[青蓝相继，薪火相传。年轻干部培养是一篇“大文章”，近年来，襄阳市交通运输综合执法支队六大队全面实施“青蓝结对”计划，建立“1+N”组团式帮带模式，通过老带新、强带弱，结对组成“青蓝帮带”组，进一步加强执法人员队伍源头培养，跑出年轻干部成长“加速度”，激活新生力量“一池春水”。 , , 帮管促能“结”出好对子。谋定后动，笃行致远。六大队实施新进人员“青蓝计划”，组建“成长联盟”，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，精准研判青年同志培养需求，指定专门培养导师，为年轻干部成长的关键期“施肥浇水”，坚持“主题教育”“大兴学习之风提升素质能力”“青蓝结对”“四个一常态化学习教育活动”与安全全链条执法、精准执法工作融合开展，“量体裁衣”打造教学内容，精准传授帮带对象工程监管工作方法，带领参与专项执法行动、突出问题专项整治等重点任务，“以干代训”为青年执法人员快速转变角色、提升能力开通“快车道”。, , , 精耕细培“育”出好苗子。传承和弘扬“四下基层”优良传统，奔赴“基层现场”，一线调查研究、一线提出优化建议、一线调整工作方式，提供质量安全指导和技术服务，查找“问题症结”，开出“精准良方”。帮扶导师根据自身工作经验结合帮带对象个人特点，采取灵活机动的办事方法探索帮带方式。立足“以案说案”就事论事，在处理复工复产、人员交底、扬尘污染等具体问题时加强指导，提高青年执法人员独立分析处理问题工作本领；采取“现身说法”示范带动，导师自始自终带着年轻干部一起干，让其看、说其听、教其做，让年轻干部在亲历亲为中体验感悟执法工作的方法真谛；注重“总结说理”温故知新，帮助年轻干部经常“回头看”，共同分析工程典型案例、总结提炼，梳理办案逻辑，着力提高年轻干部独当一面和应急处突的办案能力，全面引导青年干部练就磨砺成事，聚沙成塔的干事创业本领，激扬青年力量，争做奔涌“后浪”。, , 从严管理“考”出好成效。既要抓“严管”，又要予“厚爱”，建立年轻干部个人成长档案，深入推进导师“传帮带”，健全跟踪培养、谈心谈话、廉洁教育、效能考核等管理机制，深入了解年轻干部思想动态、工作表现、生活状况，以“修枝剪叶”情怀呵护年轻干部向上生长，以“驱虫防病”思维加强年轻干部监督管理，为年轻干部快速成长成才保驾护航。 , , 当前，该大队青年同志“小荷已露尖尖角”，撰写的通讯报道频上各级网站、党务工作逐渐得心应手、办案思维和能力显著提升。“青蓝工程”是一种传承，一条纽带，该支队将继续当好青年干部的“植树人”，分类施策，梯度培育，让年轻干部“冒尖出彩”成栋梁。, ][]