据统计,目前全国每天的快递包裹量超过3亿件,其中农村地区包裹量超1亿件。农村寄递物流已成为农产品出村进城、消费品下乡进村的重要渠道之一,对满足农民生产生活需要、释放农村消费潜力、助力农民增收、促进乡村振兴具有重要意义。2022年7月,省乡村振兴局、省农业农村厅和省邮政管理局下发通知,联合开展打通农村寄递物流“最后一公里”和“最初一公里”试点工作。其中孝感的安陆市作为全省12个试点县之一,开展全省农村寄递物流“最后一公里”和“最初一公里”试点工作。 开展试点以来,安陆市按照“政府推动、部门配合、乡镇建设、市场运作”的原则,高位推进农村寄递物流体系建设,共建设县级共同配送中心1个,包含品牌5个(邮政快递、中通快递、圆通快递、申通快递、韵达快递);建成13个乡镇寄递物流综合服务站,其中包括4个以上快递品牌的综合服务站13个;共建设村级寄递物流综合服务网点239个(集镇所在村不建),其中:建在党员群众服务中心的188个,建在商超的51个,实现物流寄递网点覆盖率100%、通村率100%,建立起“市级共配中心+乡镇级共配中心+村级便民服务站”三级寄递物流体系,实现了物流统筹、站点共享、快递同城当日即达,村民可直接在家门口收取快递,有效破解快递进村“最后一公里”难题,为加快推进农村寄递物流体系建设,推动农村地区流通体系优化升级进行了有效探索。 当前农村寄递物流共配中心大部分是邮政公司原有的邮件处理中心或者新租赁仓储场地改造,总体上经营面积偏小,相关设施建设不到位,邮件分拣处理、运输能力不足,承接不了当前所有快递。现有政策资源资金分散,分属多个部门管理,渠道分散,直接针对快递进村方面的较少,同时由于信息不对称和缺乏统筹安排,基层部分投资项目功能交叉,没有形成合力。快递下乡进村单量相对较少,成本控制难度较大,可持续运营机制有待健全,“实施成本高,综合收益低”是快递下乡进村绕不过的坎。孝感市级设有邮政管理局,县级只有邮政公司,未成立县级邮政快递业监管机构,县级行业管理机构缺位。 按照实现县县有寄递物流公共配送集散中心,乡乡有寄递物流综合服务站,村村有寄递物流服务网点,并实现主要快递品牌服务到村。坚持市场主导、政府引导、统筹规划、资源整合、分类推进、示范引领的思路,完善农村寄递物流体系,加快推进“快递进村”工程,打通农产品进城“最初一公里”和消费品下乡“最后一公里”,助力农民创收增收,促进农村消费升级。 1.发挥政府统筹作用,部门协调联动。将“快递进村”工程纳入公共服务均等化建设体系,市县两级建立部门间工作协调机制,加强政策协同和工作指导,加大对地方政府有关部门的考核力度,建议将“快递进村”工程纳入对县(市、区)党政领导班子和领导干部实绩考核范围,同时建立工作进展情况和成效评估通报机制,持续推进农村寄递物流体系建设。 2.统筹政策资源资金支持推进。农村寄递物流体系建设属于“强县工程”、乡村振兴重要内容,按照“县级主体,统筹资源,分类推进”原则,县区政府统筹用好土地资源解决快递企业用地难,用好政策红利和扶持资金,加快快递物流基础设施建设,增强政策供给和要素保障,以县域经济为主体发展县乡村快递物流统一仓储共同配送。依托党群服务中心、村邮站、乡村百货商店等现有设施,建设村级寄递物流综合服务站;将农村寄递物流体系建设纳入乡村振兴、农村电商、县域商业体系建设等工作中,统筹进行支撑保障。 3.推进合作建设共享、规范运营。以邮政企业为主体,加快县级寄递物流共配中心建设,完善功能配套,整合寄递物流资源,支持邮政快递企业利用现有条件,加强与电商、农业等领域合作,吸纳更多民营快递企业入驻市级共配中心,加速产业聚集。加强农村寄递物流网点人员培训,提升农村寄递物流服务质量。全面启动农村寄递物流网络运营,实现全流程、全要素规范化运营。 4.完善县级邮政快递业监管体系。落实邮政业“双重管理”有关要求,成立县级邮政快递业监管机构,健全市、县邮政快递业安全监管及保障体系,认真履行行业监管职责,提升农村快递服务质量,积极探索市县联动委托执法等工作,推动县(市、区)基层安全监管责任落实。 |