(本网讯 通讯员 金轩)
一是建立学习例会制,提高业务政策水平。中心每月开展一次以上政治理论、政策法规或业务技能培训,执行中心主任联系科室制、营业部主任带班巡查制、干部职工综合柜员制和轮岗交流制,推出每季服务明星、每年岗位标兵。各科室每周开展一次以上政治理论或政策业务培训,总结安排工作,开展学习培训,增强全体职工的主人翁意识和爱岗敬业精神。
二是建立痕迹管理制,充分发挥科室职能。深入调查民生需求,宣传缴纳公积金纳入宜昌市劳动合同和集体合同示范文本,大力推进公积金征缴扩面。进一步简化办事流程,缩短预约时间,加快审批进度,提升放款速度。进一步拓宽网上服务范围,完善贷款进度查询功能。着手成立宜昌公积金客服中心,专人接听电话,及时开展网上咨询和电话答疑,提高群众对公积金的满意度。各科室对照《宜昌住房公积金管理手册》中规定的岗位职责,认真梳理,尽责尽力,敢于担当,主动作为。进一步完善工作联系单、通知单、计划通报和备忘录等各项管理台帐,进行痕迹管理,做到按岗履责,按章办事。
三是建立检查督办制,严格监督管理干部。认真落实《中心落实两个责任的实施意见》,引导教育干部职工自觉做到“七个必须、七个严禁”,立足各自岗位,践行“三严三实”,争做优秀公积金人。中心不定期对工作纪律、工作作风和履职尽责情况,开展明查暗访,对违反规定的进行通报问责,对情况严重的依法依规处理。
四是建立绩效考核制,充分调动工作积极性。严格按照《中心职工考核暂行规定》和《职工业务违章违纪处罚办法》,明确职责分工,细化标准项目,科学安排工作量,通过服务评价器、检查督办、投诉处理和接受社会监督的渠道,认真开展对标考核,奖勤罚懒,奖优罚劣,能上能下,问责追责,实行精神鼓励与物质奖励相结合,营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围,为宜昌公积金发展凝聚正能量。
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