为严格落实党政机关习惯过紧日子要求，秭归县机关事务服务中心牢固树立过紧日子思想，不断强化工作举措，全面遵循厉行节约、务实高效等原则，深入推进节约型机关建设。

　　一是聚焦关键领域，坚持规范严明，提升机关经费管理效能。从严从紧控制“三公”经费支出，进一步明确公务接待费、会议费、培训费及差旅费开支范围和标准，加强财务审核报销和日常监督管理，2023年本单位“三公”经费同比下降3.3%，会议费同比下降5.6%，机关运行经费同比下降16.85%。进一步规范应急用车保障，围绕车辆维修、加油、保险等重要支出事项，实行集中采购、统一管理、定点保障。全面落实新能源汽车配备占比不低于30%的要求，2023年全县更新公务用车17台，其中新能源车8台，占比47%，切实降低公务用车运行成本。推进屋顶光伏项目建设，机关综合办公大楼全年节约电费支出约11万元。

　　二是紧盯关键环节，坚持集约高效，科学统筹资产资源整合。严格政府采购管理，规范政府采购程序，努力降低采购成本，突出机关资产规范管理。对中心资产进行全面清理，统筹调剂使用资产2.8万元，处置报废资产13.05万元。加强全县办公用房维修使用管理，严格按照《党政机关楼堂馆所建设的通知》文件要求，认真履行监管职责，加强项目概算审核，进行全程跟踪把关，确保项目经费投向精准、取得实效。

　　三是紧扣预算执行，坚持过程管理，全面实施预算绩效管理。按照预算和绩效管理一体化的要求，将绩效管理实质性嵌入到预算管理中。严格预算编制，结合年度重点工作，区分轻重缓急，优先保障正常运转。从严控制资金拨付，项目支出按照项目进度、合同约定和规定程序进行拨付。严格绩效目标管理，做实绩效运行监控，动态跟踪掌握财政资金使用、定期开展单位自评，稳步推进部门整体和项目绩效评价，切实优化预算支出结构。（王华蓉）