区人民政府办公室关于印发《黄陂区招商引资项目落地工作实施方案》的通知
栏目:政策文件 发布时间:2018-11-27
区人民政府办公室关于印发《黄陂区招商引资项目落地工作实施方案》的通知

 

陂政办〔20188

 

 

区人民政府办公室关于印发

《黄陂区招商引资项目落地工作实施方案》的通知

 

各街道办事处、乡人民政府,区政府各部门:

《黄陂区招商引资项目落地工作实施方案》已经区政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

 

 

武汉市黄陂区人民政府办公室

                                                                              2018428

 

黄陂区招商引资项目落地工作实施方案

 

按照市委、市政府统一要求,根据区委、区政府总体工作部署,为大力推动招商引资项目向落地延伸,不断扩大有效投资,增强全区经济社会发展新动能,实现到2018年底全区往年招商引资项目落地2/3以上、当年招商引资项目落地1/3以上的目标,特制定本方案。

一、建立项目库

(一)动态更新项目库。由区发改委会同区商务局(区招商局)及时将招商引资项目入库建档,按区域、按行业、按投资额分类进行储备,每月更新,动态管理。

(二)编制目标计划。由区发改委会同区商务局(区招商局)按照招商引资项目的成熟度和重要性进行排序,组织各街乡、各部门编制招商引资项目落地目标计划,明确目标任务,强化责任落实,并将招商引资项目落地情况纳入年终绩效考核,实行区直部门与街乡同责同考。

二、悬挂作战图

(一)编制“四张表”。各街乡、各部门对照全区招商引资项目落地目标计划,编制招商引资续建项目计划表、招商引资新开工(开业)项目计划表、招商引资前期项目计划表、招商引资策划项目计划(以下简称“四张表”)。

(二)明确“三节点”。各街乡、各部门认真对照“四张表”,明确每个项目开工(开业)时间节点、竣工时间节点以及前期工作关键时间节点(以下简称“三节点”)。

(三)落实“三责任”。各街乡、各部门将“四张表”和“三节点”的每个环节落实到责任单位、责任人和项目单位,严格按照时序进度挂图作战。

三、设立开工日

(一)集中开工。自20183月开始,每月7日为全区招商引资项目“开工日”,每月集中开工一批重大项目。如遇特殊情况可顺延开工(开业),但必须当月月底完成开工(开业)计划

(二)制定方案。各街乡、各部门在上月28日前将下月集中开工活动方案报区发改委汇总综合。由区发改委确定全区每月集中开工活动主会场和活动主题。

(三)公布项目。由区发改委负责每月拟定集中开工活动新闻通稿及落地项目清单,并通过全区主要媒体予以发布。

四、举办擂台赛

(一)周通报。区政府督查室每周通报各街乡、各部门招商引资项目开工情况及完成投资情况、已落地项目完成投资情况、前期工作项目进展情况,并通报各街乡、各部门相关工作督办落实情况。

(二)月调度。每月召开全区招商引资项目落地调度会,统筹调度项目进度,协调解决重大问题,并对进度滞后的责任单位进行红黄牌预警。

(三)季讲评。每季度召开全区招商引资项目落地讲评会,安排季度排名靠前的责任单位交流经验,排名靠后的责任单位作表态性发言,并通过解剖典型案例,推广先进经验,查找滞后原因,提出整改措施。

五、签订责任书

(一)责任对象。区人民政府与各街乡、各部门签订招商引资项目落地责任书,并纳入年度绩效目标考核。

(二)责任内容。各街乡、各部门严格对照“四张表”的内容,逐项落实各项工作,确保项目落地。

六、开辟快车道

(一)开辟“绿色通道”。各街乡、各部门负责组织各类产业园区项目报建审批;区发改委、区国土规划局、区住建局、区行政审批局等部门负责按照“三办”要求,前移窗口、提前介入、容缺审批。

(二)强化要素保障。各街乡、各部门按照保当年、保重点、保开工的原则,编制并及时上报招商引资项目要素需求计划表,坚持一事一议、急事先办、特事特办,确保土地指标、环境容量以及水电气、资金、人力、技术等要素优先保障已落地招商引资项目。

七、落实责任制

区人民政府成立全区招商引资项目落地工作领导小组,由区委常委、常务副区长周少敏任组长,区人民政府副区长吴立群、丁朝辉、杨汉明、陈春晖、万红任副组长,区政府办公室、区政府督查室、区发改委、区财政局、区国土规划局、区科技和经信局、区商务局(区招商局)、区农委、区旅游委、区人社局、区交通运输局、区住建局(区民防办)、区环保局、区行政审批局、区考评办、区统计局和相关街乡主要负责人为成员。领导小组下设办公室,在区发改委办公,承担领导小组的日常工作。

(一)建立招商引资项目落地区级领导包保责任制。由区“四大家”领导亲自挂帅,对落地项目名称、总投资、牵头部门、责任部门、包保领导等内容进行一一明确。按照“谁分管、谁负责,谁协调、谁推进”原则,28名区领导包保67个项目,协调解决项目开工推进中的困难和问题,形成“一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的推进机制。

(二)强化部门联动。各街乡、各部门要树立全局观念、相互合作,密切配合,进一步明确职责分工,狠抓工作落实。发改、国土规划、住建、行政审批、环保等相关职能部门要强化服务意识,敢于担当,从大局出发,开辟重大项目审批绿色通道,快捷办理项目各种前期手续,优化投资环境。确保招商引资签约项目留得住、推得动、落得实。

(三)加强督办和问责。区政府督查室对全区项目落地开工进展情况进行跟踪督办,通报情况。实行全过程跟踪、限时办结、超时预警、办结销号制度。对因工作不力、推诿扯皮、耽误期限、严重影响项目落地的责任单位负责人,启动问责程序,严肃追责。


 

2018-11-27 06:10

 

陂政办〔20188

 

 

区人民政府办公室关于印发

《黄陂区招商引资项目落地工作实施方案》的通知

 

各街道办事处、乡人民政府,区政府各部门:

《黄陂区招商引资项目落地工作实施方案》已经区政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

 

 

武汉市黄陂区人民政府办公室

                                                                              2018428

 

黄陂区招商引资项目落地工作实施方案

 

按照市委、市政府统一要求,根据区委、区政府总体工作部署,为大力推动招商引资项目向落地延伸,不断扩大有效投资,增强全区经济社会发展新动能,实现到2018年底全区往年招商引资项目落地2/3以上、当年招商引资项目落地1/3以上的目标,特制定本方案。

一、建立项目库

(一)动态更新项目库。由区发改委会同区商务局(区招商局)及时将招商引资项目入库建档,按区域、按行业、按投资额分类进行储备,每月更新,动态管理。

(二)编制目标计划。由区发改委会同区商务局(区招商局)按照招商引资项目的成熟度和重要性进行排序,组织各街乡、各部门编制招商引资项目落地目标计划,明确目标任务,强化责任落实,并将招商引资项目落地情况纳入年终绩效考核,实行区直部门与街乡同责同考。

二、悬挂作战图

(一)编制“四张表”。各街乡、各部门对照全区招商引资项目落地目标计划,编制招商引资续建项目计划表、招商引资新开工(开业)项目计划表、招商引资前期项目计划表、招商引资策划项目计划(以下简称“四张表”)。

(二)明确“三节点”。各街乡、各部门认真对照“四张表”,明确每个项目开工(开业)时间节点、竣工时间节点以及前期工作关键时间节点(以下简称“三节点”)。

(三)落实“三责任”。各街乡、各部门将“四张表”和“三节点”的每个环节落实到责任单位、责任人和项目单位,严格按照时序进度挂图作战。

三、设立开工日

(一)集中开工。自20183月开始,每月7日为全区招商引资项目“开工日”,每月集中开工一批重大项目。如遇特殊情况可顺延开工(开业),但必须当月月底完成开工(开业)计划

(二)制定方案。各街乡、各部门在上月28日前将下月集中开工活动方案报区发改委汇总综合。由区发改委确定全区每月集中开工活动主会场和活动主题。

(三)公布项目。由区发改委负责每月拟定集中开工活动新闻通稿及落地项目清单,并通过全区主要媒体予以发布。

四、举办擂台赛

(一)周通报。区政府督查室每周通报各街乡、各部门招商引资项目开工情况及完成投资情况、已落地项目完成投资情况、前期工作项目进展情况,并通报各街乡、各部门相关工作督办落实情况。

(二)月调度。每月召开全区招商引资项目落地调度会,统筹调度项目进度,协调解决重大问题,并对进度滞后的责任单位进行红黄牌预警。

(三)季讲评。每季度召开全区招商引资项目落地讲评会,安排季度排名靠前的责任单位交流经验,排名靠后的责任单位作表态性发言,并通过解剖典型案例,推广先进经验,查找滞后原因,提出整改措施。

五、签订责任书

(一)责任对象。区人民政府与各街乡、各部门签订招商引资项目落地责任书,并纳入年度绩效目标考核。

(二)责任内容。各街乡、各部门严格对照“四张表”的内容,逐项落实各项工作,确保项目落地。

六、开辟快车道

(一)开辟“绿色通道”。各街乡、各部门负责组织各类产业园区项目报建审批;区发改委、区国土规划局、区住建局、区行政审批局等部门负责按照“三办”要求,前移窗口、提前介入、容缺审批。

(二)强化要素保障。各街乡、各部门按照保当年、保重点、保开工的原则,编制并及时上报招商引资项目要素需求计划表,坚持一事一议、急事先办、特事特办,确保土地指标、环境容量以及水电气、资金、人力、技术等要素优先保障已落地招商引资项目。

七、落实责任制

区人民政府成立全区招商引资项目落地工作领导小组,由区委常委、常务副区长周少敏任组长,区人民政府副区长吴立群、丁朝辉、杨汉明、陈春晖、万红任副组长,区政府办公室、区政府督查室、区发改委、区财政局、区国土规划局、区科技和经信局、区商务局(区招商局)、区农委、区旅游委、区人社局、区交通运输局、区住建局(区民防办)、区环保局、区行政审批局、区考评办、区统计局和相关街乡主要负责人为成员。领导小组下设办公室,在区发改委办公,承担领导小组的日常工作。

(一)建立招商引资项目落地区级领导包保责任制。由区“四大家”领导亲自挂帅,对落地项目名称、总投资、牵头部门、责任部门、包保领导等内容进行一一明确。按照“谁分管、谁负责,谁协调、谁推进”原则,28名区领导包保67个项目,协调解决项目开工推进中的困难和问题,形成“一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的推进机制。

(二)强化部门联动。各街乡、各部门要树立全局观念、相互合作,密切配合,进一步明确职责分工,狠抓工作落实。发改、国土规划、住建、行政审批、环保等相关职能部门要强化服务意识,敢于担当,从大局出发,开辟重大项目审批绿色通道,快捷办理项目各种前期手续,优化投资环境。确保招商引资签约项目留得住、推得动、落得实。

(三)加强督办和问责。区政府督查室对全区项目落地开工进展情况进行跟踪督办,通报情况。实行全过程跟踪、限时办结、超时预警、办结销号制度。对因工作不力、推诿扯皮、耽误期限、严重影响项目落地的责任单位负责人,启动问责程序,严肃追责。


 

 

陂政办〔20188

 

 

区人民政府办公室关于印发

《黄陂区招商引资项目落地工作实施方案》的通知

 

各街道办事处、乡人民政府,区政府各部门:

《黄陂区招商引资项目落地工作实施方案》已经区政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

 

 

武汉市黄陂区人民政府办公室

                                                                              2018428

 

黄陂区招商引资项目落地工作实施方案

 

按照市委、市政府统一要求,根据区委、区政府总体工作部署,为大力推动招商引资项目向落地延伸,不断扩大有效投资,增强全区经济社会发展新动能,实现到2018年底全区往年招商引资项目落地2/3以上、当年招商引资项目落地1/3以上的目标,特制定本方案。

一、建立项目库

(一)动态更新项目库。由区发改委会同区商务局(区招商局)及时将招商引资项目入库建档,按区域、按行业、按投资额分类进行储备,每月更新,动态管理。

(二)编制目标计划。由区发改委会同区商务局(区招商局)按照招商引资项目的成熟度和重要性进行排序,组织各街乡、各部门编制招商引资项目落地目标计划,明确目标任务,强化责任落实,并将招商引资项目落地情况纳入年终绩效考核,实行区直部门与街乡同责同考。

二、悬挂作战图

(一)编制“四张表”。各街乡、各部门对照全区招商引资项目落地目标计划,编制招商引资续建项目计划表、招商引资新开工(开业)项目计划表、招商引资前期项目计划表、招商引资策划项目计划(以下简称“四张表”)。

(二)明确“三节点”。各街乡、各部门认真对照“四张表”,明确每个项目开工(开业)时间节点、竣工时间节点以及前期工作关键时间节点(以下简称“三节点”)。

(三)落实“三责任”。各街乡、各部门将“四张表”和“三节点”的每个环节落实到责任单位、责任人和项目单位,严格按照时序进度挂图作战。

三、设立开工日

(一)集中开工。自20183月开始,每月7日为全区招商引资项目“开工日”,每月集中开工一批重大项目。如遇特殊情况可顺延开工(开业),但必须当月月底完成开工(开业)计划

(二)制定方案。各街乡、各部门在上月28日前将下月集中开工活动方案报区发改委汇总综合。由区发改委确定全区每月集中开工活动主会场和活动主题。

(三)公布项目。由区发改委负责每月拟定集中开工活动新闻通稿及落地项目清单,并通过全区主要媒体予以发布。

四、举办擂台赛

(一)周通报。区政府督查室每周通报各街乡、各部门招商引资项目开工情况及完成投资情况、已落地项目完成投资情况、前期工作项目进展情况,并通报各街乡、各部门相关工作督办落实情况。

(二)月调度。每月召开全区招商引资项目落地调度会,统筹调度项目进度,协调解决重大问题,并对进度滞后的责任单位进行红黄牌预警。

(三)季讲评。每季度召开全区招商引资项目落地讲评会,安排季度排名靠前的责任单位交流经验,排名靠后的责任单位作表态性发言,并通过解剖典型案例,推广先进经验,查找滞后原因,提出整改措施。

五、签订责任书

(一)责任对象。区人民政府与各街乡、各部门签订招商引资项目落地责任书,并纳入年度绩效目标考核。

(二)责任内容。各街乡、各部门严格对照“四张表”的内容,逐项落实各项工作,确保项目落地。

六、开辟快车道

(一)开辟“绿色通道”。各街乡、各部门负责组织各类产业园区项目报建审批;区发改委、区国土规划局、区住建局、区行政审批局等部门负责按照“三办”要求,前移窗口、提前介入、容缺审批。

(二)强化要素保障。各街乡、各部门按照保当年、保重点、保开工的原则,编制并及时上报招商引资项目要素需求计划表,坚持一事一议、急事先办、特事特办,确保土地指标、环境容量以及水电气、资金、人力、技术等要素优先保障已落地招商引资项目。

七、落实责任制

区人民政府成立全区招商引资项目落地工作领导小组,由区委常委、常务副区长周少敏任组长,区人民政府副区长吴立群、丁朝辉、杨汉明、陈春晖、万红任副组长,区政府办公室、区政府督查室、区发改委、区财政局、区国土规划局、区科技和经信局、区商务局(区招商局)、区农委、区旅游委、区人社局、区交通运输局、区住建局(区民防办)、区环保局、区行政审批局、区考评办、区统计局和相关街乡主要负责人为成员。领导小组下设办公室,在区发改委办公,承担领导小组的日常工作。

(一)建立招商引资项目落地区级领导包保责任制。由区“四大家”领导亲自挂帅,对落地项目名称、总投资、牵头部门、责任部门、包保领导等内容进行一一明确。按照“谁分管、谁负责,谁协调、谁推进”原则,28名区领导包保67个项目,协调解决项目开工推进中的困难和问题,形成“一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的推进机制。

(二)强化部门联动。各街乡、各部门要树立全局观念、相互合作,密切配合,进一步明确职责分工,狠抓工作落实。发改、国土规划、住建、行政审批、环保等相关职能部门要强化服务意识,敢于担当,从大局出发,开辟重大项目审批绿色通道,快捷办理项目各种前期手续,优化投资环境。确保招商引资签约项目留得住、推得动、落得实。

(三)加强督办和问责。区政府督查室对全区项目落地开工进展情况进行跟踪督办,通报情况。实行全过程跟踪、限时办结、超时预警、办结销号制度。对因工作不力、推诿扯皮、耽误期限、严重影响项目落地的责任单位负责人,启动问责程序,严肃追责。

 


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